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          【單選類】

          當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時,采用的沖突管理戰略是( )。

          A、

          妥協?

          B、

          強制?

          C、

          遷就?

          D、

          回避

          【單選類】

          某公司經過幾年發展之后,在戰略方面有很多經驗和教訓。所以,決定全面分析公司內外環境,制定一個系統的公司戰略;在公司識別的如下競爭優勢或劣勢中,哪個不屬于優、劣勢的范疇。( )

          A、

          公司高層管理者之間團結,凝聚力強

          B、

          經濟增長速度加快,大幅度提高了對公司產品的需求

          C、

          公司銷售渠道的實力比主要競爭對手弱,覆蓋面比競爭對手小

          D、

          公司在新技術的整合能力方面有待于進一步加強

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          【單選類】

          當解決一個問題或作出一項決策需要匯總兩個或更多管理者的職權才能實現時,這種情形稱為(  )。

          A、

          集權?

          B、

          活性化?

          C、

          職位設計?

          D、

          職權分裂

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          【單選類】

          提出勞動分工觀點和經濟人觀點的人是(? )

          A、

          查爾斯·巴貝奇?

          B、

          弗雷德里克·泰勒?

          C、

          亞當·斯密?

          D、

          馬克斯·韋伯

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          【單選類】

          在做出是否收購其他企業的決策中,管理者必須從多個角度出發全面分析擬購企業的目前狀況及可能的發展余地等情況,這時管理人員需要的技能主要是(? )。

          A、

          診斷技能?

          B、

          人際關系技能?

          C、

          概念性技能?

          D、

          技術技能

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          【單選類】

          擬定備選方案之后,決策的下一步是(  )。

          A、

          確定決策目標?

          B、

          選擇方案

          C、

          對方案進行評價?

          D、

          實施方案

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          當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時,采用的沖突管理戰略是( )。

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